SZKOLENIE ONLINE Role sprzedawców vs. ich efektywność w zespole
Trener sprzedaży, coach, assesor
Role sprzedawców vs. ich efektywność w zespole
Podczas tego szkolenia prezentujemy od strony teoretycznej i praktycznej 9 ról zespołowych wg Mereditha Belbina. Jego Teoria Ról Zespołowych, pozwala na świadome dobieranie odpowiednich dla zespołu osób, następnie zlecanie im odpowiednich zadań oraz komunikowanie się z nimi w odpowiedni sposób. Szkolenie pokazuje, jak wykorzystać model ról zespołowych Belbina w pracy działu handlowego i jak stworzyć zrównoważony zespół handlowy. W czasie szkolenia prezentujemy sposoby, jak wykorzystać model Belbina do diagnozy ewentualnych trudności interpersonalnych w zespole.
Podczas tego szkolenia online dowiesz się:
- które role są decydujące w różnych fazach zadań zespołowych
- jakie ma znaczenie odpowiednie obsadzanie stanowisk w zespole sprzedażowym w zależności od predyspozycji do pełnienia określonych ról
- które role są optymalne dla akwizycyjnej i accountingowej formy sprzedaży
- jakie są pozytywne efekty dobrego przypisania ról do sprzedawców
- jakie są konsekwencje nieodpowiedniego przypisania ról do sprzedawców
- jak przeanalizować równowagę swojego zespołu przed rozpoczęciem projektu
- jak sprawdzić, czy w zespole handlowym obsadzone są wszystkie potrzebne role zespołowe
- jak zdiagnozować napięcia wynikające z zachowań lub słabych albo mocnych stron poszczególnych członków zespołu handlowego
- jak wykorzystać mocne i słabe strony członków zespołu handlowego o profilu lokomotyw, wdrożeniowców, perfekcjonistów, koordynatorów, dusz zespołu, poszukiwaczy źródeł, kreatorów, ewaluatorów i specjalistów
- jakie role są decydujące w różnych fazach zadań zespołowych
- jak sprawdzić, czy w zespole handlowym nie mamy do czynienia z nadreprezentacją pewnych ról
To szkolenie online przeznaczone jest dla:
- Szefów sprzedaży, regionalnych szefów sprzedaży i wszystkich innych menedżerów sprzedaży odpowiedzialnych za budowanie i prowadzenie zespołów handlowych
- Menedżerów i handlowców, którzy sami chcą zdiagnozować swój własny potencjał i pracować nad własnym rozwojem
- Wszystkich osób, które chcą nauczyć się, jak najefektywniej wykorzystać w zespole potencjał każdego handlowca
Grzegorz Jeżowski
Trener sprzedaży, coach, assesor
14 letnie doświadczenie pracy z ludźmi na stanowisku handlowym, kierowniczym, konsultacyjnym oraz trenerskim w organizacjach takich jak: Work Service/Telekomunikacja. Swoją przygodę sprzedażową rozpoczął już na studiach jako doradca klienta i już po paru miesiącach został kierownikiem a następnie w niedługim czasie zarządzał grupą kierowników. Po czym tworzył i zarządzał firmą rekrutacyjną oraz otwierał nowe oddziały. Ponad 8 lat na rynku szkoleniowo-doradczym jako trener sprzedaży w korporacjach międzynarodowych (Avon/UPC/Media Markt & Saturn). Specjalizuje się w standaryzacji sił sprzedaży i zarządzania oraz w coachingu sprzedażowym. Wdraża i monitoruję standardy pracy w sprzedaży bezpośredniej i wypracowuję zachowania zgodne z oczekiwaniem firmy. Zrealizował do tej pory 420 dni szkoleniowych oraz 900 dni konsultingowo-coachingowych dla różnych firm. Specjalizacja: Zarządzanie Zespołem, Komunikacja Menedżerska, Techniki sprzedaży
Online training includes
Role zespołowe w dziale sprzedaży – Wprowadzenie cz.1/4
05:45
Role zespołowe w dziale sprzedaży – Zorientowani na działanie cz.2/4
08:32
Role zespołowe w dziale sprzedaży – Zorientowani na ludzi cz.3/4
04:15
Role zespołowe w dziale sprzedaży – Zorientowani na analizę cz.4-ost.
02:22
Role pełnione w zespole, a efektywność sprzedawców 1/4
05:45
Role pełnione w zespole, a efektywność sprzedawców 2/4
08:32
Role pełnione w zespole, a efektywność sprzedawców 3/4
04:15
Role pełnione w zespole, a efektywność sprzedawców 4/4
02:22
Role pełnione w zespole, a efektywność sprzedawców – cz.1
22:43
Role pełnione w zespole, a efektywność sprzedawców – cz.2
10:48
Role pełnione w zespole, a efektywność sprzedawców – cz.3
09:15
Get an Online Training Completion Certificate
