SZKOLENIE ONLINE Delegowanie zadań w zespole sprzedaży
Praktyk sprzedaży, trener, coach
Delegowanie zadań w zespole sprzedaży
Pracujesz jako manager, kierujesz ludźmi i masz czasem poczucie, że większość spraw musisz zrobić sam, żeby były dobrze wykonane? Jeśli dopiero zaczynasz przygodę z kierowaniem i np. awansowałeś z zespołu, ponieważ miałeś doskonałe wyniki i znasz doskonale swój biznes- tym bardziej powinnaś/ powinieneś to szkolenie ukończyć, bo dzięki niemu o prostu będziesz w stanie profesjonalnie i skutecznie poukładać pracę zespołu, bez obaw, że ktoś się na Ciebie obrazi (bo przecież niedawno byłeś jednym z nas). W czasie tego szkolenia będziesz mógł poszerzyć swoje umiejętności z zakresu delegowania zadań i odpowiedzialności. To szkolenie pomoże Ci zwiększyć Twoje umiejętności tworzenia produktywnej atmosfery wokół kluczowych zadań. Kluczem do sukcesu jest nie tylko posiadanie umiejętności „wydawania poleceń” ale takie zarządzanie potencjałem zespołu, aby wykorzystać maksymalnie jego zasoby. Twój zespół będzie funkcjonował efektywnie, a dzięki temu, że poznasz najważniejsze zasady delegowania, zbudujesz lub wzmocnisz swój autorytet szefa.
Podczas tego szkolenia online dowiesz się:
- Jaka jest różnica między wydawaniem poleceń a delegowaniem zadań
- Na czym polega dobre przygotowanie managera do delegowania
- Jakie zadania możesz i powinieneś zlecać innym, a jakich nie możesz i nie powinieneś
- Czy każdy pracownik nadaje się do tego, aby zlecać mu odpowiedzialność i ważne zadania
- Jak rozpocząć i przeprowadzić skutecznie rozmowę delegującą z pracownikiem
- Dlaczego określenie kontekstu zadania jest istotne w delegowaniu
- Jak wyznaczyć miarodajny i motywujący cel w zadaniach, które delegujesz
- Co zrobić, aby pracownik „kupił” zadanie i zabrał się do niego z dużym zaangażowaniem
- Jakie są najważniejsze kryteria dotyczące budowania planu działań i strategii realizacji zleconego zadania
- Jaki wpływ ma rozwój kompetencji pracowników na delegowanie
- Jak zbudować plan działania i zakontraktować z pracownikiem jego realizację
- Kiedy monitorować i jak kontrolować realizację zleconych zadań
To szkolenie online przeznaczone jest dla:
- Doświadczonych managerów, którzy zarządzają zespołem i chcą uporządkować i odświeżyć swoją wiedzę, na temat skutecznego delegowania zadań i odpowiedzialności
- Początkujących managerów, którzy awansowali w zespole stając się jego przełożonym lub przejmują nowy zespół i chcą osiągnąć wysoką wydajność pracy poprzez mądre delegowanie zadań
- Wszystkich, którzy planują lub przygotowują się do pracy w charakterze managera lub chcą założyć własny biznes, w którym będą kierowali zespołem
Online training includes
Get an Online Training Completion Certificate
